人材育成の考え方

人材育成のイメージ

Bizは新入社員育成からリーダー育成へのプロセスを下図のように考えています。

プロフェッショナルと基本スキルの考え方

「プロ＝専門性」というイメージは誰もが持つものですが、それは一部の要素に過ぎません。
プロフェッショナルとは「自分を経営する人」であり、高い市場価値をもつプロであるためには、
”専門能力を有効にマネジメントし、高度な成果を持続的に産出する能力＝「基本スキル」”を身につけることが不可欠なのです｡

これらのスキルは原理原則を理解し、より多くの場数を踏むことによって習得することができます。

本来この「基本スキル」は、できるだけ早期に習得することが望ましいのですが、習得の効果性を最大限向上するには、実務との整合性を高めスキルを利用する場数を増やすことが必須となります。

これらの考えを図式化したものが以下の図です。

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